事業内容

営業、組織、財務、M&A、DXを横断し、成長企業に必要な実行体制づくりを支援します。

01 / SALES

営業支援

営業戦略の策定から新規開拓、商談獲得、KPI設計、営業管理体制の構築まで、現場実務に入り込みながら支援します。インサイドセールスのみ、営業管理のみなど、必要な領域に限定したご支援にも対応しています。

  • 営業戦略策定
  • 営業代行
  • KPI設計
  • 営業組織構築

02 / ORGANIZATION

組織設計

採用や育成だけでなく、顧客管理、営業数値管理、KPI設計、マネジメント体制構築を通じて、継続的に成果を生み出せる組織づくりを支援します。

  • 採用
  • 育成
  • マネジメント設計
  • 評価制度整備

03 / FINANCE

財務コンサルティング

決算書や経営数値をもとに、収益性、資金繰り、利益改善に向けた論点整理と数値管理を支援します。あわせてコスト構造の分析やコスト削減施策の実行支援まで伴走します。

  • 決算書分析
  • 資金繰り改善
  • 利益改善
  • 経営数値管理

04 / M&A ADVISORY

M&A顧問

M&Aの買収検討におけるセカンドオピニオンとして、案件レビュー、リスク整理、条件交渉の論点整理などを支援します。成約ありきではなく、経営者に寄り添った意思決定支援を重視しています。仲介会社やFAのご紹介・ご依頼にも対応可能です。

  • 案件レビュー
  • リスク整理
  • 条件交渉論点整理
  • FA紹介・依頼対応

05 / DX

DX推進

AIやクラウドサービスを活用し、業務効率化、業務フロー整備、情報管理、ダッシュボード構築を支援します。

  • 業務効率化
  • AI活用
  • 業務フロー整備
  • ダッシュボード構築

事業課題を整理する。

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