CASES

支援実績

具体的な社名や数値を開示せず、これまで対応してきた支援領域をノンネームで紹介します。

NON-NAME CASES

ノンネーム事例

新規開拓から商談獲得までの営業活動と管理体制の整備を支援。

初期営業戦略、ターゲット整理、営業フロー構築を支援。

商談獲得、営業資料の改善、KPI管理の運用を支援。

見込み先の整理、架電業務、営業管理体制の構築を支援。

経営数値の整理、収益構造の分析、利益改善に向けた論点整理を支援。あわせてコスト構造の見直し、具体的なコスト削減施策の検討、管理体制の構築まで伴走しました。

営業数値管理、顧客管理体制の構築を支援。管理システムの整備に加え、評価制度やインセンティブ制度の設計を実施。また、管理職向けのマネジメント研修を通じて、継続的に成果を生み出せる組織づくりを支援しました。

M&A案件のセカンドオピニオンとして支援。投資回収期間の検証、想定リスクの洗い出し、条件交渉における重要論点の整理を実施しました。M&A仲介会社での実務経験をもとに、成約ありきではなく、買い手企業の立場に立った意思決定支援を行いました。

FIELDS

SALES

新規開拓、営業管理、営業組織づくり。

MANAGEMENT

採用、育成、マネジメント、評価制度。

FINANCE

財務分析、資金繰り、利益改善、数値管理。

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支援可能性や進め方を整理します。